Goldvarg Ingeniería |

En GI nos especializamos en mejorar la productividad de sus operaciones.

Somos expertos en la optimización de recursos y procesos, con una amplia experiencia en el desarrollo de soluciones de mediana y gran escala.

En GI nos especializamos en mejorar la productividad de sus operaciones.

Somos expertos en la optimización de recursos y procesos, con una amplia experiencia en el desarrollo de soluciones de mediana y gran escala.

Resultados concretos.

LOGÍSTICA FERROVIARIA

%

BROKER DE AGRONEGOCIOS

%

PUERTO. CRUSHING. OLEOQUÍMICA

%

Mejoras en la gestión de los programas de reparación, disminuyendo los tiempos en un 30%.

VER DETALLE

Reducción del tiempo de gestión de procesos críticos en un 40%.

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Automatización del 20% de actividades de captura de datos y de generación de reportes.

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LOGÍSTICA FERROVIARIA

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Mejoras en la gestión de los programas de reparación, disminuyendo los tiempos en un 30%.

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BROKER DE AGRONEGOCIOS

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Reducción del tiempo de gestión de procesos críticos en un 40%.

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PUERTO. CRUSHING. OLEOQUÍMICA

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Automatización del 20% de actividades de captura de datos y de generación de reportes.

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CÓMO LO HACEMOS:

SOMOS SU PARTNER
CON FOCO EN LA
PRODUCTIVIDAD
DE LAS OPERACIONES.

Visión End to End.
Se trate de una empresa industrial, comercial o de servicios, el diseño de las operaciones debe ser tal que la empresa sea capaz de alcanzar y mantener una ventaja competitiva sostenible a largo plazo.

Análisis + Reingeniería + Tecnología

Nuestro enfoque integral sobre las operaciones de las organizaciones, sumado al trabajo en equipo con cada cliente, posibilita el agregado de valor y la obtención de resultados concretos.

HACERLO SIMPLE:

Ingeniería aplicada a la gestión de las operaciones.

Nuestros servicios

ANÁLISIS DE OPERACIONES PRODUCTIVAS, COMERCIALES Y DE SERVICIOS.

Análisis y optimización de operaciones.
Implementación de herramientas de control de la producción y transacciones/operaciones digitales.
Análisis y rediseño de ﬂujo de las operaciones. Documentación y estandarización de procesos. Confección de hojas de ruta. Diseño e implementación de auditorías.
Mejoras de lay out para optimización de operaciones. Incorporación de líneas de nuevos productos / servicios.
Diseño y mejoras de operaciones en almacenes. Inbound / Outbound. Deﬁnición de lotes óptimos, puntos de pedido y stocks de seguridad para eﬁciencia de almacenes.
Implementación de equipos Kaizen.

INTEGRACIÓN DE TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE MEJORAS EN PROCESOS.

Herramientas para normalización y gestión de documentos.
Herramienta de lectura automática de comprobantes (OCR) con conexión a cualquier sistema de gestión.
Herramienta mobile para la toma de inventarios con conexión a los sistemas de gestión disponibles.
Algoritmos para la toma de decisiones (automáticos y asistidos).
Robot Process Automation (RPA).
Industrias 4.0. Incorporación de sensores. Dashboards en tiempo real de procesos claves.

FORMACIÓN Y DESARROLLO DE EQUIPOS DE MEJORA. ……. ……. ……. ….. ………

Servicio de formación para empresas que busquen capacitar a sus empleados en la utilización de las herramientas básicas del Kaizen. Proporcionar el punto de partida para continuar con su formación en el tiempo.
Diseñamos módulos de capacitación a medida de acuerdo a las expectativas del cliente.
Formatos: capacitación; workshop; sesiones de trabajo bajo metodología Kaizen.

Confiaron en nosotros